Sub Chapter Lead Agility (w/m/d)

Ich ziehe Talente an, entwickele und binde sie.   Als Sub-Chapter Lead unterstütze ich die Elia Group und fördere deren Mitglieder, um den agilen Reifegrad der Organisation zu erhöhen.

Das macht diesen Job für mich interessant: Das faszinierende an dieser Rolle ist die Chance, aus einem reichen Erfahrungsschatz Kapital zu schlagen, Best Practices zu entwickeln, den Reifegrad in verschiedenen Fachbereichen zu erhöhen und Teil einer dynamischen, produktorientierten Organisation zu sein. Meine Rolle steht im Zentrum der Gestaltung der Digitalisierungs- und Innovationsreise des Unternehmens.

Meine Aufgaben

• Ausrichtung und Umsetzung der Ziele des Sub-Chapters im Einklang mit der Vision und Strategie des Chapters.
• Enge Zusammenarbeit als Sparringspartner*in mit dem Chapter Lead und verschiedenen Interessengruppen im gesamten Unternehmen, einschließlich Produkt- oder Projektteams und externen Partnern, um die Nachfrage und die Kapazität des Sub-Chapters zu steuern,
• Durchführung der Änderungsinitiativen, die sich auf den Funktionsbereich des Sub-Chapters auswirken,
• Fachliche und disziplinarische Führung, Einstellung und Entwicklung der Mitglieder des Sub-Chapters, einschließlich der Festlegung der Laufbahnentwicklung, der Entwicklung von Fähigkeiten und der Leistungsbewertung,
• Sicherstellen, dass bewährte Praktiken, Instrumente und Methoden innerhalb des Sub-Chapters gemeinsam genutzt und standardisiert werden, indem der Wissensaustausch, das Lernen und die kontinuierliche Verbesserung im Funktionsbereich des Sub-Chapters gefördert werden,
• Schaffung geeigneter Maßnahmen zur transparenten Berichterstattung über die Leistungen des Sub-Chapters,
• Überwachung und Sicherstellung des Gruppenzusammenhalts auf Sub-Chapters-Ebene unter Berücksichtigung der Vielfalt der jeweiligen Kapitelmitglieder. Dies kann Reisen zwischen den Standorten der Elia-Gruppe (Belgien und Deutschland) erfordern.

Konkret habe ich als Sub-Chapter Lead Agility die folgenden, nicht abschließenden Aufgaben: 

• Anleitung der Sub-Chapter-Mitglieder zur Unterstützung der Elia-Gruppe auf dem Weg zu einer lernenden Organisation,
• Sicherstellen, dass wir die Sub-Chapter-Profile mit der richtigen Einstellung einstellen,
• 50 % meiner Zeit werde ichdem Sub-Chapter widmen (Unterstützung meiner Unter-Chapter-Mitglieder, Tätigkeit als Sub-Chapter-Mitglied und Arbeit an gemeinsamen Sub-Chapter-Zielen),
• 50 % meiner Zeit werde ich für einen anderen Auftrag als Agile Coach verwenden (z. B. für ein bestimmtes Produktteam),
• Lösung von Prioritätskonflikten aufgrund der Verfügbarkeit von Ressourcen mit den Beteiligten,
• Beitrag zu Konvergenzen zwischen verschiedenen Clustern,
• Mit gutem Beispiel vorangehen, die wichtigsten Führungskräfte der Elia Group inspirieren und beeinflussen.

Meine Kompetenzen 

• Ich bin ein Agile Coach oder möchte ein Agile Coach werden und Menschen führen,
• Mehr als 5 Jahre einschlägige Führungserfahrung mit nachweislichem Erfolg, z. B. bei der Entwicklung einer Vision, der Verwaltung eines Budgets und der Bildung eines Teams aus einer Gruppe von Einzelpersonen,
• Meine Neugier, gepaart mit meiner pragmatischen und konstruktiven Denkweise, erleichtert die Entwicklung nachhaltiger Lösungen für unsere Organisation,
• Mindestens 5 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Teams, die agile Denkweisen und Frameworks verwenden,
• Ich kommuniziere klar und deutlich sowohl mit Spezialist*innen auf technischer Ebene als auch mit Interessengruppen auf konzeptioneller Ebene,
• Ausgezeichnete Präsentationsfähigkeiten,
• Fließende Deutsch- und Englischkenntnisse (C1).

Kein Muss, aber von Vorteil

• Kenntnisse und Erfahrungen im Energie- und/oder Versorgungssektor,
• Zusätzliche Sprachkenntnisse in Niederländisch oder Französisch.
   

Flexikompass - so flexibel ist diese Stelle

• Arbeitszeit: Vollzeit,
• Flexible Arbeitszeiten mit Langzeitkonto zur Unterstützung Ihrer Work-Life-Balance,
• Die Zahl der Gleittage ist nicht begrenzt,
• Keine Kernarbeitszeit,
• Mobiles Arbeiten (auch von zuhause) möglich.